郑州龙发装饰公司2011年上半年工作总结大会召开

 

　　为了顺利实现“八、九、十”三个月产值突破，保持郑州龙发装饰在装饰行业内的领先地位，郑州龙发装饰公司成立了产值攻坚“风暴行动小组”，小组成员由部分一、二线部门经理组成。会议伊始，郑州龙发装饰公司总经理张四海便首先向大家通告成立“风暴行动小组”，郑州龙发装饰公司八、九、十三个月的各项工作都将在“风暴行动小组”的核心领导之下展开。“风暴行动小组”的成立有利于产值攻坚中，龙发装饰郑州公司各部门、全体员工团结一致，向同一个目标进发。各小组成员也从各角度阐述了打赢三个月战役的关键点，向全体员工传递了必胜的决心。张总强调：“完成产值突破，三点非常重要：一是必胜的信念，二是战略、目标分解，三是团队高效的执行力。实现下半年产值攻坚，需要全体员工统一思想，提高认识，剑锋所指，所向披靡！”

 

　　张总还对郑州龙发装饰公司上半年的工作进行总结，并讲述了郑州龙发装饰公司下半年的工作规划。在全体战友的共同努力下，郑州龙发装饰公司在上半年取得了一定的成绩。但成功和荣誉仅属于过去；未来，还需郑州龙发装饰公司各位战友共同去奋斗。

 

　　会议对2011年上半年优秀团队和个人进行了表彰。张四海总经理、王仁东副总和总助刘俊杰亲自为获奖者颁奖。总办领导对获奖的团队和个人寄予殷切厚望，希望他们保持已经取得的成绩，再接再厉，在下半年的工作中再创新高。

 

　　王总、刘助在会上宣布了设计部、市场部和工程部的产值目标，并为他们一一授牌。各产值部门经理在现场对各自的团队进行激励，他们高涨的激情和昂扬的斗志，表现了大家对目标的达成充满信心。

 

　　张四海总经理关于郑州龙发装饰公司如何实现八、九、十三个月产值突破进行了详细的政策宣导和动员，更使全场热血沸腾，大家表现出了十足的信心。

 

　　本次会议使郑州龙发装饰公司的士气得到极大提升，对顺利实现郑州龙发装饰公司下半年产值攻坚具有非常重要的意义。